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■世界一幸せな社長への道
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ヒューマン・リスペクトが現在取り組んでいるプロジェクトです。なぜ、経営理念は大切なのでしょう。

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夢ある経営をめざして

ヒューマン・リスペクトとは「人間的尊重」という意味です。

私たちはすべての人たちが、宇宙の中のかけがえのない唯一の存在だと考えています。

かけがえのない一人ひとりの人たちが、ビジネスシーンにおいて尊重されている社会を実現することが私たちの願いです。

経営者が自社の存在意義を心から感じ取り、それに共鳴できる人たちが誇りを持って仕事をし、生きがいを感じられる経営を、私たちは「夢ある経営」と考えます


特定商取引法に基づく表記

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<『夢や目標を実現するための、計画』を立てませんか?>

「地域一番店にしたい」 
「新規事業を今の2倍にしていたい」
「業界でも TOPの会社になっていたい」 
目標は決まっている。でも、決算書が・・・分かりにくいんだよな〜。

とりあえず、
売上が去年ぐらいあれば、いいか・・・。


失礼ですが、

地域で一番愛される会社にしたい
東京で一番気持ちの良い人気の店にしたい
誰もやっていないサービスを提供したい
売り上げを3倍にしたい
会社を大きくしたい

など、夢や希望はお持ちですか?

と、聞くと、皆さん、怒りながら 
「当たり前ですよ、持っていますよ」と返事を下さります。

「そうですか、では、今年の目標はどうしましょうか?」と聞くと、
「不景気だから、去年の3%もアップもいけば、おんのじですよ」
と返事が来ます。

おかしくないですか???
おかしいですよね。
絶対、おかしいですよ。

もしかしたら、「夢や希望は、しょせん夢や希望だから」
と、心の奥で思っていませんか。

それで良いんですか?
本当にそれで良いんですか???

夢や希望があるんですから、それを実現する目標を立てましょうよ
やりましょう!
きちんとした方法を使えば、絶対に、実現するんですから。
やらない手はないですよ。

私はそう思います。


■ 目標を実現させる最も強力な方法・・・知っていますか? ■

簡単です。
でも、皆さん、簡単すぎて見過ごしているんです。

実は、
目標の設定の仕方こそが、その計画の実現性の高さの80%以上を決定しているんです。
納得のいく目標が設定されていれば、それだけで実現するといっても過言ではありません。

今回のセミナーは
『納得のいく、夢や目標を実現するため』の、目標の設定方法です。

→ 経営計画上の売上額・利益額はいくらにするべきなのか?
→ 帳簿上にあるのに、本当は価値のない財産とは?
→ 社長の個人資産を失わないための経営計画の立て方とは?

※簿記やむずかしい財務の知識は必要ありません。ゼロベースで説明しています。
※目標を実現したい! とお考えの方是非見てみてください。


Special Report(pdf形式) 「夢をかなえるお金の計画」

〜決算書はこう読め! 夢実現への具体的ヒントが、今、あなたの手のもとへ〜 

・どのようになりたいのですか?
・夢を実現するための最初の一歩
・理想のリタイアメント
・5年後の理想の貸借対照表
・いったい利益は、どのくらいああればいいのですか?
・毎年の利益はどのように考えればいいのでしょうか?
・減価償却費とは
・できそうですか?
・貸借対照表に載らない財産!?
・財務諸表の見方
・損益計算書とは
・貸借対照表とは

どうでしょうか?
将来の自分の会社やお店の様子、自分はどのようになっているのか想像できましたか。
夢の状態に向けて進んでいくには、いま、社長が手持ちの財産を使って商売をし、利益を上げていくことが先決となります。
では、社長の財産とはどのくらいあるのでしょうか?
それは、貸借対照表の左の部分、資産の項目が示しています。これらは、上から現金に換え易い順で載っています。この資産(=財産)を使って、商売をし、利益を上げていくのです。
一方貸借対照表の右には、この資産を得るために調達したお金が載っています。上から返済期間が一年以内の短期の借り入れ、一年を越える長期の借り入れ、そして返済の必要のない資本金の順に並んでいます。
また、建物や機械などの財産は古くなっていきますので、毎年その価値が下がっていきます。これを減価償却と呼びます。
財産を把握することが、夢への最初の一歩になります。

レポート(pdf形式)、もれなくプレゼントいたします。
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