<『夢や目標を実現するための、計画』を立てませんか?>
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「地域一番店にしたい」
「新規事業を今の2倍にしていたい」
「業界でも TOPの会社になっていたい」
目標は決まっている。でも、決算書が・・・分かりにくいんだよな〜。
とりあえず、
売上が去年ぐらいあれば、いいか・・・。
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失礼ですが、
地域で一番愛される会社にしたい
東京で一番気持ちの良い人気の店にしたい
誰もやっていないサービスを提供したい
売り上げを3倍にしたい
会社を大きくしたい
など、夢や希望はお持ちですか?
と、聞くと、皆さん、怒りながら
「当たり前ですよ、持っていますよ」と返事を下さります。
「そうですか、では、今年の目標はどうしましょうか?」と聞くと、
「不景気だから、去年の3%もアップもいけば、おんのじですよ」
と返事が来ます。
おかしくないですか???
おかしいですよね。
絶対、おかしいですよ。
もしかしたら、「夢や希望は、しょせん夢や希望だから」
と、心の奥で思っていませんか。
それで良いんですか?
本当にそれで良いんですか???
夢や希望があるんですから、それを実現する目標を立てましょうよ
やりましょう!
きちんとした方法を使えば、絶対に、実現するんですから。
やらない手はないですよ。
私はそう思います。
■ 目標を実現させる最も強力な方法・・・知っていますか? ■
簡単です。
でも、皆さん、簡単すぎて見過ごしているんです。
実は、
目標の設定の仕方こそが、その計画の実現性の高さの80%以上を決定しているんです。
納得のいく目標が設定されていれば、それだけで実現するといっても過言ではありません。
今回のセミナーは
『納得のいく、夢や目標を実現するため』の、目標の設定方法です。
→ 経営計画上の売上額・利益額はいくらにするべきなのか?
→ 帳簿上にあるのに、本当は価値のない財産とは?
→ 社長の個人資産を失わないための経営計画の立て方とは?
※簿記やむずかしい財務の知識は必要ありません。ゼロベースで説明しています。
※目標を実現したい! とお考えの方是非見てみてください。
Special Report(pdf形式) 「夢をかなえるお金の計画」
〜決算書はこう読め! 夢実現への具体的ヒントが、今、あなたの手のもとへ〜
・どのようになりたいのですか?
・夢を実現するための最初の一歩
・理想のリタイアメント
・5年後の理想の貸借対照表
・いったい利益は、どのくらいああればいいのですか?
・毎年の利益はどのように考えればいいのでしょうか?
・減価償却費とは
・できそうですか?
・貸借対照表に載らない財産!?
・財務諸表の見方
・損益計算書とは
・貸借対照表とは
どうでしょうか?
将来の自分の会社やお店の様子、自分はどのようになっているのか想像できましたか。
夢の状態に向けて進んでいくには、いま、社長が手持ちの財産を使って商売をし、利益を上げていくことが先決となります。
では、社長の財産とはどのくらいあるのでしょうか?
それは、貸借対照表の左の部分、資産の項目が示しています。これらは、上から現金に換え易い順で載っています。この資産(=財産)を使って、商売をし、利益を上げていくのです。
一方貸借対照表の右には、この資産を得るために調達したお金が載っています。上から返済期間が一年以内の短期の借り入れ、一年を越える長期の借り入れ、そして返済の必要のない資本金の順に並んでいます。
また、建物や機械などの財産は古くなっていきますので、毎年その価値が下がっていきます。これを減価償却と呼びます。
財産を把握することが、夢への最初の一歩になります。
レポート(pdf形式)、もれなくプレゼントいたします。
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