ヒューマン・リスペクトとは「人間的尊重」という意味です。

私たちはすべての人たちが、宇宙の中のかけがえのない唯一の存在だと考えています。

かけがえのない一人ひとりの人たちが、ビジネスシーンにおいて尊重されている社会を実現することが私たちの願いです。

経営者が自社の存在意義を心から感じ取り、それに共鳴できる人たちが誇りを持って仕事をし、生きがいを感じられる経営を、私たちは「夢ある経営」と考えます。

Finding Mission Project（ミッションを探すためのプロジェクト）は、ヒューマン・リスペクトが、中小零細企業の経営者に自社のミッションを強く持ち、従業員の方々に伝えていただきたいと考えて、立ち上げたプロジェクトです。

ミッションとは、自社が社会に果たすべき使命のことです。

自社がなぜ、市場で活かされているのかを深く考えることで、使命を明らかにすることができます。

多くの経営者は潜在意識の中に強く自分のミッションを持っていますが、従業員に伝わるほどにはっきりと示すことができずにいます。

このプロジェクトは、経営者の皆様が自社のミッションを自覚し、強い組織づくりのために社内に浸透させることを支援する、という目的を持っています。

　
ファインディング・ミッション・セミナー

２００５年4月26日（火）開催のファインディング・ミッション・セミナーの様子はこちら。

毎回、面白い人生を歩んでいらっしゃる方をお招きし、代表の塚原が御案内役を務める「インタビューセッション」を行います。
隠れた逸材と思われる中小企業経営者や、知る人ぞ知るユニークな事業家を探しだし御紹介することで、経営者や独立希望者に多くの気づきを持っていただけることと思っております。

さらに、インタビューセッション後には、弊社独自のワークショップを体験していただき、参加者の気づきを確かなものにしていただきます。最終的には、参加者に御自分のミッションを強く感じていただくことを目的としています。

現在のところ、月に１回のペースで開催予定です。

具体的手法の各種セミナー

ファインディング・ミッション・セミナーで新たな気づきを持った方に、具体的にそれを経営に活かしていただくための具体的手法をお伝えするためのセミナーです。

随時開催となります。

個別コンサルティング

ヒューマン・リスペクトの手法にのっとった個別経営コンサルティングを実施しております。詳しい考え方については、こちらを御覧ください。
　

経営理念って、大切なの？

非常に大切です。
御社がまだ経営理念をきちんと作られていないようでしたら、作ることを強くお勧めいたします。経営理念は従業員の心を一つにまとめるために必要なのです。
逆に、経営理念が作られていても、壁にかかげられているだけで誰もその内容を知らないとしたら、これは作られていないのと同じです。

また、これから独立創業を考えてらっしゃる方にも、経営理念を今から考えることをお勧めいたします。経営理念は、これから通る厳しい創業の過程で、創業者の心の支えとなるからです。

「経営理念なんて作っても売上、上がらないでしょう？」

売上が上がります。
感情の知能指数と言われるEQを提唱したダニエル・ゴールマン博士らの研究によると、組織風土は企業の業績に30％程度、影響を与えるということが分かっています。

組織風土とは、企業文化とも呼ばれ、その企業が持つ暗黙の行動規範や世界観からできあがっています。これらのもとになっているのは、企業にいる人たちが持つ共通の価値観です。
共通の価値観をきちんと方向づけることで、良い組織風土を作り、業績を向上させることができるのです。

この共通の価値観こそが、経営理念の基となるものです。

経営理念の考え方

上の図は、経営理念を組み立てる上で参考にしていただくものです。
中央に価値観があります。価値観とは「こだわり」のようにとらえていただいて結構です。
自社の使命（存在意義）を果たしていくために、「こだわり」を心に抱きながら仕事を遂行します。また、価値観があるからこそ、自分たちの使命を強く感じることができます。

価値観、使命が見えたら、将来展望を描きます。

価値観（Value)、使命（Mission)、将来展望（Vision）のここまでが経営理念にあたるものです。
ほかにも経営理念の考え方はいろいろありますが、この方法で考えると、組み立てやすいため、ヒューマン・リスペクトではこのスタイルを採用しています。

この図では、戦略は経営理念を作ったあとで、初めて作れるということが表されています。
企業経営においては、戦略や戦術がもてはやされますが、実は最も大切なのは価値観なのです。